李明在滁城安置房建設(shè)工作匯報會上強調(diào)

以“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)攬 為安置房建設(shè)工作畫上圓滿句號

5月3日下午，市委書記李明放棄節(jié)假日休息，深入滁城安置點調(diào)研并召開匯報會，聽取安置房建設(shè)情況。他強調(diào)，滁城所有在建安置房項目已進入最后完工階段，要以“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)攬，善始善終、善做善成，打好掃尾攻堅戰(zhàn)役，全面完成建設(shè)任務(wù)，為滁城安置房建設(shè)工作畫上圓滿句號。

市委常委、市委秘書長王圖強，市委常委、副市長汪建中陪同調(diào)研和參加匯報。

揚子花園是李明負責(zé)聯(lián)系的安置小區(qū)，在他多次現(xiàn)場調(diào)度、親自幫辦、強力推進下，小區(qū)3月底已交付使用。李明走進小區(qū)，來到回遷群眾中間，同他們親切攀談，詢問入住后的感受和意見。得知群眾對房屋建設(shè)和小區(qū)環(huán)境很滿意，李明滿臉笑容。他叮囑有關(guān)部門要加強小區(qū)管理，發(fā)揮社區(qū)基層黨組織在安置小區(qū)的核心作用，探索以社區(qū)、物業(yè)管理和業(yè)主委員會“三位一體”的管理方式，構(gòu)建小區(qū)全方位服務(wù)平臺，創(chuàng)新社會管理，共建和諧小區(qū)。要從回遷群眾中招聘小區(qū)的保潔、治安人員，既解決群眾就業(yè)，又增強群眾愛護家園的意識。要為小區(qū)增加配套服務(wù)設(shè)施，為安置群眾就業(yè)和再就業(yè)提供機會。

在匯報會上，李明對滁城安置房建設(shè)工作給予高度評價。據(jù)了解，去年5月至今，市重點局已先后交付10個安置小區(qū)，建筑面積130.51萬平方米（11140套），實現(xiàn)了一年內(nèi)“竣工面積最大、回遷戶數(shù)最多、工程質(zhì)量安全零事故”的目標。目前，滁城40個安置小區(qū)已經(jīng)竣工交付34個，最后剩余6個有望國慶前交付使用。

李明強調(diào)，安置房建設(shè)是全面建成小康社會、實現(xiàn)住有其居的重要保障，是全面深化改革、以改革思維解決發(fā)展中問題的重要內(nèi)涵，是全面依法治國、做到嚴格依法行政的重要體現(xiàn)，是全面從嚴治黨、對易發(fā)多發(fā)腐敗現(xiàn)象進行查處的重要領(lǐng)域，有關(guān)部門要以“四個全面”戰(zhàn)略布局來統(tǒng)攬安置房建設(shè)工作。

當前，安置房建設(shè)進入了啃“硬骨頭”的最后階段，要公開透明、規(guī)范運作、科學(xué)安置，讓社區(qū)提前介入，便于后續(xù)管理，再接再厲打好掃尾攻堅戰(zhàn)。

李明強調(diào)，三分建、七分管。下一步，安置小區(qū)的管理要重心下沉，探索建立“區(qū)為主”的管理機制，各個社區(qū)要全面介入安置小區(qū)的物業(yè)管理。要堅持行之有效的辦法，以問題為導(dǎo)向修改需要完善的措施，用改革的思維解決好實際中存在的問題。特別是對于一些關(guān)系群眾安危、專業(yè)性強、與群眾生活息息相關(guān)的電梯、水泵、消防設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理，要探索政府主導(dǎo)、市場化運作的專業(yè)化管理模式，對外招投標，社區(qū)參與其中，讓專業(yè)人來做專業(yè)事，落實好政府管理主體責(zé)任和社會化管理主體責(zé)任的“兩個主體責(zé)任”。此外，要認真研究剩余安置房資產(chǎn)處置問題，確保資產(chǎn)管理公開透明。要通過合并機構(gòu)、整合資源的方式，盡快盤活閑置資產(chǎn)，讓有限資源發(fā)揮最大效用。