加快重大項目建設(shè)，既是保即期、實現(xiàn)“十三五”圓滿收官的需要，也是穩(wěn)預(yù)期、支撐滁州長遠發(fā)展的需要，還是對沖疫情造成消費不旺、外貿(mào)不穩(wěn)影響，確保奪取疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”的需要。面對千載難逢的重大機遇，黨員干部必須站在政治和全局的高度，切實增強做好“兩重”工作的緊迫感，搶抓政策窗口期，帶領(lǐng)全市上下以更大力度、更快速度大抓項目、抓大項目，為滁州發(fā)展注入新動能、爭取新空間。

受疫情影響，目前全市重大建設(shè)項目序時進度已經(jīng)有了欠賬，各地各部門必須以時不我待的緊迫感，以舍我其誰的責(zé)任心，以“跳起來摘桃子”的精氣神，撲下身子、真抓實干，破難奮進、追趕超越，把一季度的損失搶回來、補上來，確保全年完成投資1500億元以上、力爭突破2000億元左右。

時不我待、搶抓重大建設(shè)項目進度，就要高水平謀劃項目。事不謀不成。要堅持謀前、謀大、謀新、謀遠，寧可“白謀”不可“不謀”，哪怕“白謀”絕不“白等”。要緊盯國家政策導(dǎo)向，搶抓國家穩(wěn)投資政策機遇，確保我市隨時有、時時有一批可報可批可實施的成熟項目“掛上號”“排上隊”；要緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，謀劃儲備一批事關(guān)長遠發(fā)展和國計民生的重大項目；要緊盯我市實際需求，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村、環(huán)境整治、公共衛(wèi)生、防災(zāi)減災(zāi)、老舊小區(qū)改造等領(lǐng)域謀劃儲備一批重大項目，爭取更多項目進入國家和省“盤子”。

時不我待、搶抓重大建設(shè)項目進度，就要高質(zhì)量推進項目。在產(chǎn)業(yè)項目上，抓住“雙招雙引”這個牛鼻子，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提速提效、高水平高質(zhì)量建設(shè)好十大百億企業(yè)、十大在建項目、十大新開工項目、十大重組項目、十大在談項目、十大文旅項目、十大農(nóng)業(yè)項目，打造滁州的“甲級隊”；在基建類項目上，要加快布局5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進城際鐵路、高鐵高速、水利水運等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；在民生類項目上，城市要持續(xù)加快棚戶區(qū)和老舊小區(qū)征遷改造，農(nóng)村繼續(xù)抓好脫貧攻堅和村居環(huán)境整治；在平臺類項目上，高度重視各類科創(chuàng)平臺建設(shè)，加快國家級產(chǎn)城融合示范區(qū)、兩個跨界一體化示范區(qū)建設(shè)，為重大項目落地創(chuàng)造條件。

時不我待、搶抓重大建設(shè)項目進度，就要高效率保障項目。當(dāng)前正是項目建設(shè)黃金期，各地各部門要搶抓機遇，大干快上，全力優(yōu)服務(wù)、保要素、早見效。要嚴格落實高質(zhì)量“四督四保”“三個走”工作機制，優(yōu)化行政審批，加大資金投入，保障用地用能，全程全力全員優(yōu)化項目服務(wù)。

時不我待、搶抓重大建設(shè)項目進度，就要高強度調(diào)度項目。項目靠謀、靠爭、靠搶、靠擠、靠跑、靠逼，關(guān)鍵靠行動。要落實包保幫扶、清單調(diào)度、跟蹤督查，本著“項目為王”理念，增強機遇意識，把推進重大項目建設(shè)納入市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核，以項目看實績、以項目比高下、以項目論英雄。

回望滁州近年來不斷向好、加快趕超的發(fā)展趨勢，很大程度上得益于項目建設(shè)抓得好，尤其是更多頂天立地的大項目、重點項目落地見效，更是起到了舉足輕重的作用。展望未來，要實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，仍須靠源源不斷的大項目、好項目來支撐。全市上下務(wù)必高度重視、全力以赴，抓項目穩(wěn)投資增動能，有效解決好項目推進中的瓶頸制約，不斷增強我市綜合競爭力，為贏得新一輪區(qū)域競爭厚植新優(yōu)勢。